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      廣東

      廣東省考無領導小組討論面試常考這四類題型

      http://ssrtes.com       2021-03-19 10:55      來源:廣東公務員考試網(wǎng)
      【字體: 】              

        今年是廣東省考面試很可能繼續(xù)采用無領導小組討論形式,加之備考時間短,面試成績占比大,讓你感到無從下手了吧!今天廣東公務員考試網(wǎng)(www.gdgwyw.com)就帶大家了解下無領導常見的考試題型有哪些,這些題型的難點又在哪里?


        常見題型:開放式問題、兩難式問題、多項選擇問題、資源分配問題。


        一、開放式問題


        【例題】你認為什么樣的領導是好領導?


        要求:


        1.提綱準備。請考生認真讀題,并準備發(fā)言提綱,時間5分鐘。


        2.個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述,每人2分鐘。


        3.自由討論。進行自由討論并達成一致意見,共30分鐘。


        4.總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述,時間3分鐘。


        考試難點:


        討論時容易出現(xiàn)小組成員各抒己見、觀點不一、難以整合出一份大家認可度高的總結陳述內(nèi)容,此時需要考生擁有高度整合能力。


        如何解決:


        可以采用四維度的方法對問題進行分解,如一個好領導應該如何對自己、對下屬、對團隊、對工作。也可以從“對上對下”的角度去思考一個什么樣的領導才是好領導,等等思路去解決問題。


        二、兩難式問題


        【例題】您認為能力和態(tài)度哪個更重要?


        要求:


        1.提綱準備。請考生認真讀題,并準備發(fā)言提綱,時間5分鐘。


        2.個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述,每人2分鐘。


        3.自由討論。進行自由討論并達成一致意見,共30分鐘。


        4.總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述,時間3分鐘。


        考試難點:


        考生快速片面看待問題,意見相反的情況下容易產(chǎn)生爭執(zhí),小組討論難以持續(xù)進行,此時需要考生有較強的說服他人能力。


        如何解決:


        可以從二者是一個促進關系角度去思考問題 ,如態(tài)度促進能力。也可以從態(tài)度更重要,因為能力可以培養(yǎng)等角度去解決。


        三、多項選擇問題


        【例題】唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬一行五人,想要到達西天,取得真經(jīng)。但是,為了節(jié)約成本,必須在五人中裁掉一人。如果你是觀音,你會選擇裁掉誰,為什么?


        要求:


        1.提綱準備。請考生認真讀題,并準備發(fā)言提綱,時間10分鐘。


        2.個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述,每人2分鐘。


        3.自由討論。進行自由討論并達成一致意見,共40分鐘。


        4.總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述,時間5分鐘。


        考試難點:


        答案沒有標準,且每個答案都有一定的存在的理由,小組討論時考生難以達成一致意見,此時需要考生擁有較強的制定標準能力。


        如何解決:


        注重問題的目標,需要從節(jié)約成本的角度去考慮裁掉誰更加合理,確保在討論問題是在節(jié)約成本的標準下進行。


        四、資源分配問題


        【例題】單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:


        (1)解決辦公打電話難的問題。


        (2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。


        (3)支付職工的高額醫(yī)療費用。


        (4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。


        要求:


        1.提綱準備。請考生認真讀題,并準備發(fā)言提綱,時間5分鐘。


        2.個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述,每人2分鐘。


        3.自由討論。進行自由討論并達成一致意見,共30分鐘。


        4.總結陳述??忌纯继枏拇蟮叫〉捻樞蚍謩e進行總結陳詞 ,時間3分鐘。


        考試難點:


        題型新穎、考生把握不住考查要點,容易糾結具體分配方案,忽視分配標準。


        如何解決:


        可以用“四象限法則”去解決問題,將要辦的事情劃分為重要又緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要不緊急,合理去安排解決問題順序。


        目前的情況是無領導分以上四種考察形式,每一種題型都有點不一樣,所以我們在備考的時候還是要復習齊全,做一名睿智的王者。



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