2018年國家公務(wù)員面試熱點：“花式共享”何時了
面試是公務(wù)員考試的必要環(huán)節(jié)之一，在面試中取得優(yōu)異成績同樣重要，下面是公考通網(wǎng)校（公務(wù)員考試視頻課程播放平臺）老師提供的公務(wù)員面試熱點并附有熱點解讀，供考生參考。
【熱點背景】
繼共享單車迅速占領(lǐng)城市街頭之后，近日共享充電寶、共享籃球、共享雨傘相繼登場，出現(xiàn)在了人們的視野中。作為公認的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，共享經(jīng)濟經(jīng)過數(shù)年的發(fā)酵依然具有極強的生命力，讓人不禁思考：這場共享經(jīng)濟的創(chuàng)投熱還將持續(xù)多久?接下來還將可能出現(xiàn)哪些共享載體與創(chuàng)新模式?
日前，共享籃球平臺“豬了個球”宣布完成千萬級Pre-A融資，共享充電寶“街電”獲得聚美優(yōu)品3億元的投資，共享充電寶“小電”、“來電”分別獲得投資方2000萬美元A輪融資。共享雨傘、共享玩具、共享服裝等都進入了螞蟻金服的“芝麻信用”體系。
共享物品的經(jīng)濟模式基于高頻，其盈利點也需要用戶的高頻使用。如果用戶的使用率較低，那么成本勢必會提高，盈利也增加了難度。更重要的是，共享的物品維護成本居高不下，可以看得到共享單車的破壞率就是一個例子。投資了共享充電寶的紅點中國管理合伙人袁文達此前在接受媒體采訪時表示：“從規(guī)模的角度看是閃電戰(zhàn)，從體驗、運維角度看則是持久戰(zhàn)，如果連續(xù)打開兩個充電寶都是壞的，用戶很容易流失”。袁炳松稱，雖然進入門檻低，但打一場持久戰(zhàn)則需要融資、運營管理、技術(shù)研發(fā)能力，戰(zhàn)爭才剛開始。
【命題預(yù)測】
為方便市民日常生活，市政府準備在交通樞紐站、商業(yè)區(qū)、體育廣場等建設(shè)一批“花式共享”設(shè)備，如共享雨傘、共享充電站、共享籃球等。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你做前期調(diào)查，你會怎么調(diào)查?
【解析】
隨著共享經(jīng)濟的進一步推進，越來越多的共享產(chǎn)品面世，給民眾的生活帶來很大的便利，也促進了社會的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。因此，要想讓這些共享產(chǎn)品更好地滿足民眾需求，同時讓市民更好地認識到這些共享產(chǎn)品帶來的便捷性，也使得政府的公共基礎(chǔ)建設(shè)能真正切合社會發(fā)展的需要，及時進行前期社會調(diào)查就顯得尤為重要。
為了更好地組織好本次前期調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容的確定要全面、客觀。其一，要調(diào)查居民是否使用過共享設(shè)備，他們常用的共享設(shè)備都有哪些、是否便利以及哪些地方需要進一步改進;其二，要向市民認真全面地了解他們所希望使用的共享設(shè)備都有哪些，詢問他們對諸如共享雨傘、共享充電站、共享體育設(shè)施、共享充電寶等是否感興趣，聽取他們在使用這些共享設(shè)備時對價格以及如何更好地保障這些共享設(shè)備能安全、持續(xù)地為大家提供應(yīng)有的服務(wù)等方面的意見和建議，我們要及時進行分類記錄。其三，我們還可以針對目前市場上已經(jīng)開始運營的共享產(chǎn)品進行試用和體驗，了解其設(shè)置、運營、管理等方面的內(nèi)容。其四，我們也要向共享產(chǎn)品的提供商、服務(wù)商以及運營商、城市職能管理部門調(diào)查了解各主體對共享產(chǎn)品在開展服務(wù)過程中的諸如服務(wù)、管理、監(jiān)管等方面的問題。
其次，確定好本次的調(diào)查對象，保證調(diào)查對象的全面和廣泛性、代表性。本次調(diào)查的對象可以按照收入水平、居住區(qū)域、職業(yè)等來進行劃分。同時要對共享產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)方、我市各職能部門進行調(diào)查。
再次，調(diào)查方式的選擇要具有針對性和多樣性。我們可以采用在政府官網(wǎng)上發(fā)放電子版的調(diào)查問卷、在交通樞紐站隨機發(fā)放紙質(zhì)版調(diào)查問卷并根據(jù)調(diào)查對象的實際情況采用諸如現(xiàn)場問詢的方式進行調(diào)查、利用公眾微信號進行線上收集資料，還可以到社區(qū)進行走訪、召集共享產(chǎn)品的供應(yīng)商和服務(wù)商以及運營商、市政、城管、城建等部門進行座談等。
最后，在本次調(diào)查的后期，要及時將我們前期所了解到的各方面的信息進行及時有效匯總，去除無效信息，進而對“花式共享”的各方面情況有一個全面的總結(jié)，在此基礎(chǔ)上寫成調(diào)查報告上報領(lǐng)導(dǎo)，以為接下來的工作指明方向、提供建議。
