公務員考試面試新手入門：面試考查形式及特點

　　公務員面試有兩種形式，一種是結構化面試，一種是無領導小組討論。下面公考通網校老師主要介紹這兩張面試形式，如果你是一位面試新手，一定要花時間看完。

　　一、結構化面試

　　1．什么是結構化面試？

　　結構化面試是指遵照規范程序實施的一種面試形式，它以工作分析為基礎，對報考同一職位的考生采用相同的測評要素和面試題目，在相同的時間內由經過系統培訓的考官按照既定的標準對考生進行評價。面試題的命制、實施、結果評定等環節均按事先制定的標準化程序進行。

結構化面試形式圖

　　2．結構化面試時間一般多長？

　　結構化面試一般15-25分鐘左右。

　　3．結構化面試的流程有哪些？

　?。?）簽到?？忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準考證等資料，在規定的時間到面試考點候考室報到，報到后實行封閉式管理，未經允許考生不得離開候考室。

　?。?）核實身份。由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。

　?。?）抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多，則要分組進行。

　?。?）面試。按抽簽順序由引導員引導考生到所抽取的面試室參加面試。

　?。?）計分?？脊俑鶕嬖囶}本的要求對考生的回答進行獨立評分。

　　4．結構化面試答題方式是怎樣？

　　面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題您答一道；如果是看題，而且一次將題本全部給考生，考生可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的準備時間。

　　二、無領導小組討論

　　1．什么是無領導小組討論？

　　無領導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的面試測評技術，它通過給一定數目的考生（5-7人一組）一個與工作相關的問題，讓考生進行一定時間（一般是1小時左右）的討論。在整個討論中，并不指定誰是領導，也不指定每個考生應該坐在哪個位置，而是讓所有考生自行安排、自行組織，評價者只是通過安排考生的活動，觀察每個考生的表現，來對考生進行評價。

無領導小組討論面試形式圖

　　兩種面試形式最大的差別就在于，結構化面試是一對多的形式，一個考生面對多個考官，而無領導小組討論是多對多的形式，也就是多個考生面對多個考官。

　　2．無領導小組討論的一般流程有哪些？

　　（1）考生入場。由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。

　?。?）閱讀材料?？忌喿x材料，進行發言準備。

　?。?）個人陳述。面試考官宣讀引導語，考生按照引導語的提示和要求，進行思考和準備，思考時間結束后，考生進行個人陳述，闡述自己的觀點。

　?。?）自由討論。在此階段，考生可自由參與討論，發表自己的見解，提出解決問題的意見建議等。期間，面試考官只觀察并依據評分標準為每位考生打分，不參與討論或給予任何形式的誘導。

　?。?）總結陳述。討論結束后，產生一位小組代表，代表小組總結陳述觀點。

　?。?）考生退場。面試結束，考官宣布考生退場，考生按要求退場。

　?。?）計分?？脊俑鶕忌憩F單獨評分，主考官在成績單上簽字。

　　3．無領導小組討論的面試時間一般多長？

　　無領導小組討論面試時間一般1小時左右。

　　4．無領導小組討論有哪些題型？

　　無領導小組討論有如下幾種題型：開放式題型、兩難類題型、多項選擇類題型、操作性題型和資源爭奪類題型。在實際的考試中，操作類題型基本沒有考過，因此，我們將重點對開放類題型、兩難類題型、多項選擇類題型和資源爭奪類題型四種題型的解題技巧進行詳細的解析。

　?。?）開放式題型

　　所謂開放式問題，是其答案的范圍可以很廣，很寬。主要考查應試者思考問題時是否全面，是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。對于這類的題型，考的比較多的是對社會現象的分析。這類題型非常類似結構化面試中的綜合分析類的題型。

　　對于這一題型，首先要對試題材料的性質和考點進行清晰的定位。對試題材料性質的定位主要是確定試題的材料是積極類的社會現象、消極類的社會現象還是辯證類的社會現象；對于考點的定位主要是確定試題的材料與我們政府的那些大政方針是相關的，最重要的參考材料是十九大報告和當年的政府工作報告。其次，試題的性質和考點定位之后，要全面分析，只有分析全面了，我們的答案才會全面。

　?。?）兩難類題型

　　所謂兩難問題，是讓應試者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查應試者分析能力、語言表達能力以及說服力等。一般來說是利弊的傾向性不是很強的，往往是兩方面的意見都是有道理的，不是一刀切的。因為如果傾向性太過明顯，就會造成討論過程中一邊倒的情況，不利于討論的開展。

　　對于這類題，考生在具體討論的過程中要有一定的技巧。第一，要選擇立意比較高的一方。比如集體的利益高于個人的利益，民生的發展高于經濟的發展等等；第二，要選擇立意比較新穎的一方。這要求考生要在具體的情景中來具體地選擇。如果在具體的討論過程中，大部分人的觀點都傾向于一種意見，而持另外一種意見的人比較少，這時考生不妨考慮一下支持較弱的一方，因為這樣容易打出亮點。

　　但是也要注意，不能過于堅持自己的觀點，還要兼顧其他人的觀點，不能因為堅持自己的意見而影響集體意見的達成。因為為了集體的利益而適當做出一定讓步也是公務員必備的一項品質。

　?。?strong>3）多項選擇類題型

　　此類問題是讓應試者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序，主要考查應試者分析問題實質，抓住問題本質方面的能力。

　　對于這類題型，最常見的有兩類，一類是對原因的分析，一類是對多項計劃的優先順序進行安排。對于原因分析的一類多項選擇題，要注意站在公務員的角度來分析問題，多從政府方面找原因，如果投入不足、服務意識度不夠、監管不力等等角度進行分析，盡量不要把問題發生的原因過多歸咎于外部的原因。

　　對于多項計劃進行優先順序安排這類問題的，要注意重要且緊急的優先解決，重要但不緊急的其次解決，緊急但不重要的再次解決，最后解決既不重要有不緊急的事情。其中判斷重要性或者緊急性的標準是要站在全局和人民利益最大的角度來判斷。

　?。?）資源爭奪類題型

　　此類問題適用于指定角色的無領導小組討論，是讓處于同等地位的應試者就有限的資源進行分配，從而考查應試者的語言表達能力。

　　對于這類的類型，要注意兩點：第一，要站在自己的角度上，盡量多地為自己或自己所代表的單位爭取利益，因為這是題目的要求，同時也是考生得分的一個判斷標準；第二，在為自己爭取利益的同時，又不能漫天要價，因為如果漫天要價而不考慮其他考生的利益的話，往往自己的意見很可能被別人聯合否決。

　　所以還有考慮到他人的利益，并且對全局的利益分配有自己的一個思路。只有做到自身利益和他人利益的一個平衡，才能在面試中脫穎而出。

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