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      真題

      2015年遼寧省公務員面試真題及答案(7月5日下午)[評分參考]

      http://www.ssrtes.com       2015-08-14 09:25      來源:國家公務員考試網(wǎng)
      【字體: 】              

        2015年7月5日下午,遼寧省繼續(xù)進行公務員考試的面試工作。遼寧公務員考試網(wǎng)為考生提供本次2015年遼寧公務員考試面試真題及完整答案。據(jù)了解,本次2015年遼寧公務員考試面試真題難度不小,不少考生在公務員面試考場不知道如何回答。該套答案由云課堂老師提供,并配有點題和思路點撥,可以作為自我評分參考。


        一、2015年遼寧公務員面試真題(7月5日下午)(第一題)


        現(xiàn)在我國慈善事業(yè)發(fā)展不錯,有人認為對于那些“諾而不捐”的個人和企業(yè)應該予以曝光;但有人認為不應予以曝光,且曝光無意義,對此你怎么看?


        【公務員面試真題點題】


        這道綜合分析題是關于公益慈善、社會誠信、輿論監(jiān)督方面的,慈善事業(yè)“諾而不捐”的事例近幾年來屢次出現(xiàn),又是與慈善、誠信、輿論這些熱點內(nèi)容相關,所以今后這一類型的題目可能會再次考到。這里提醒全國其他地區(qū)的考生要引起關注和重視。


        【公務員面試真題思路點撥】


        關于這道題,答題的時候盡量不要做騎墻派,最好開門見山表明立場,然后對自己的觀點立場進行論證,這里主要是論證“諾而不捐”行為的負面影響,也就是論證曝光的合理性和必要性。論證完畢之后,接下來可以提出一些解決“諾而不捐”行為的可行建議就可以了。


        【公務員面試真題參考答案】


        近些年來,我國慈善事業(yè)飛速發(fā)展,但是在慈善捐款越來越多的同時,也伴隨著“諾而不捐”、“說多捐少”的情況發(fā)生,這些負面現(xiàn)象也引起了媒體和群眾的廣泛關注。我個人認為,對“諾而不捐”現(xiàn)象必須予以曝光,具體理由如下:


        第一,從誠信方面來說,對慈善事業(yè)捐款的承諾其實就是一種合同和一種契約,這種承諾不能僅僅是一張心血來潮的空頭支票,莊嚴承諾的背后應該是以個人和企業(yè)的誠信和信譽作擔保的。承諾之后的輕易反悔行為其實就是誠信品質(zhì)和契約精神的缺失,理應受到譴責和曝光。


        第二,從利益方面來說,中國傳統(tǒng)文化當中歷來推崇仁義道德,個人或企業(yè)的捐款承諾會被媒體廣泛傳播,這樣會為個人或者企業(yè)帶來巨大的廣告效應和市場效益,汶川地震后王老吉捐款2億元之后一躍成名就是一個很好的例子。如果“諾而不捐”,那么個人和企業(yè)在享受稱贊和利益的同時,并沒有付出任何東西,這其實就是一種權利和義務的不對等,是一種不勞而獲、沽名釣譽的行為。如果不加以曝光,很可能形成破窗效應,越來越多的個人和企業(yè)會選擇“諾而不捐”,最終傷害的是慈善事業(yè)的長遠利益。


        如何才能從根本上破解“諾而不捐”的難題,我覺得可以從以下兩個方面入手。


        第一,健全懲罰機制。慈善事業(yè)“諾而不捐”行為的成本太低、缺少相應的懲罰機制是一個主要原因。目前我國還沒有對慈善募捐明確限定的相關法律法規(guī),因此,在我國慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代背景下,國家層面應該加快出臺相應的法律法規(guī),不讓無良個人或企業(yè)成功鉆了慈善捐助的空子。


        第二,新聞媒體和社會大眾應當嚴厲監(jiān)督。承諾捐助的新聞經(jīng)常能在短時間內(nèi)形成輿論熱點,但是在熱度散去之后,新聞媒體和社會大眾往往沒有繼續(xù)跟進、持續(xù)關注善款的到位情況,這就會給“諾而不捐”提供了溫床和土壤。因此媒體應該對慈善捐款的落實情況進行跟蹤報道,對沽名釣譽、不守信譽的企業(yè)加大曝光力度,民眾也要對這種個人和企業(yè)進行輿論上的譴責,在行動上予以抵制,讓其得不償失。只有讓這些沽名釣譽者公之于眾,我國慈善事業(yè)才能走得更遠。


        二、2015年遼寧公務員面試真題(7月5日下午)(第二題)


        農(nóng)貿(mào)市場改造,讓商販在菜市場里面規(guī)范擺攤,有的商販感覺收費太高,不愿意到市場里經(jīng)營,你作為一名管理人員應該怎么勸說商販,請現(xiàn)場模擬。


        【公務員面試真題點題】


        這是一道現(xiàn)場情景模擬題,許多考生可能會把情景模擬題和人際關系題混淆為一種題型。其實現(xiàn)場模擬題很多時候都是需要做他人思想工作的,需要有解決人際關系矛盾的能力,但是人稱上一定要使用第一和第二人稱,也就是說用“我”和“你”人稱。千萬不能說成“我會讓他不要激動……”,而應該說“你不要這么激動……”www.ssrtes.com提醒情景模擬題講究生動形象接地氣,可以多用一些口語、大白話,目的是為了貼近實際、提升自己的親和力,從而讓對方易于接受你。


        【公務員面試真題思路點撥】


        情景模擬題的關鍵是要找到矛盾,然后用說服別人的方式化解矛盾。針對本道題,可以看到題目設置的主要矛盾是價格問題,所以我們在說服別人的時候,一定要抓住價格這個主要問題去說,說完價格問題之后,還可以再向周邊發(fā)散一下,提供一些幫助、協(xié)調(diào),提出一些建議,這樣更能取得商販的理解和支持。


        【公務員面試真題參考答案】


        各位鄉(xiāng)親們,大家好!我是負責本次農(nóng)貿(mào)市場改造工作的一名管理人員,在這里稍微耽誤一下大家做生意的寶貴時間,請大家聽我說說關于規(guī)范菜市場擺攤經(jīng)營的事情。


        大家都是小本買賣的生意人,平時為了多賺點錢過上好日子那是起早貪黑、省吃儉用,現(xiàn)在要求大家拿出一筆錢到改造好的農(nóng)貿(mào)市場里去擺攤,有些人可能覺得費用太高了不太愿意,大家的這種想法很正常,我也表示非常理解。這里我想和大家好好解釋一下,以免造成誤解。


        關于費用問題,我想大家有兩個擔心,一個是費用過高不合理,二個是管理方從中不當牟利。費用的定價標準其實是有據(jù)可查的,定價程序是物價局審核和批準的,作為市場的管理方,我們手中是沒有定價權的。物價局在制定價格標準的時候,一方面要根據(jù)我們市場管理方的改造投入資金、運營成本、人力和物業(yè)情況來定,另一方面也要考慮到商販群體的可承受程度,并且整個程序也經(jīng)過了當?shù)氐穆犠C會討論和公開公示的。而且,我們管理方也會受到政府監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定我方要按月定期公布賬目情況,接受上級主管部門查賬審計,同時也會向商販群體和消費者公布投訴舉報電話,監(jiān)督我們規(guī)范經(jīng)營和管理市場。


        其實平心而論,這個攤位費用不算低,但是我們這次用于改造市場、提檔升級的投入也是很大的,你們也應該能感覺到,現(xiàn)在市場內(nèi)部條件比之前有了多大的改善,用水、用電、路面、衛(wèi)生清潔,各種條件都改善很多。其實我們前期做過調(diào)研,周邊地區(qū)在改善市場之后,商販群體雖然交納了攤位費,但是商販們的盈利并沒有受到影響,反而銷售量、利潤率都有了提高。大家想一想,消費者們誰不想在一個環(huán)境很好、干凈整潔的市場中購物呢?而且政府對于家庭條件困難的商販群體也出臺了優(yōu)惠政策,比如說低保家庭、重病大病家庭、殘疾人家庭都會對攤位費有一定減免政策,等一下符合條件的人可以到我這里來填表申請。


        大家還有什么不清楚的地方也可以提出來,我會給大家耐心解答。希望大家能對本次收費理解和支持,我也代表市場管理方向大家保證,我們一定會提升服務質(zhì)量,最大程度保證大家的生產(chǎn)經(jīng)營活動,讓大家把生意越做越紅火!


        三、2015年遼寧公務員面試真題(7月5日下午)(第三題)


        你是市政府工作人員準備到基層去調(diào)研,你精心準備了此次調(diào)研,但在調(diào)研的過程中老同志對你的方式不滿意,并且言語上有所輕視,你該怎么辦?


        【公務員面試真題點題】


        在公務員考試面試的人際關系題中,有一種群體叫“老同志”,他們往往伴隨著各種各樣的矛盾和沖突,衍生出了各種各樣的人際關系題。學寶云課堂建議大家可以找出幾道典型的真題,把老同志的性格特點、工作特點、身體特點等等做一次梳理,以便在今后的面試中再次遇到時可以從容應對。


        【公務員面試真題思路點撥】


        題目中給出的條件很有限,并沒有說明老同志對你的什么方式不滿意,所以這里大家一定要根據(jù)實際工作經(jīng)驗展開合理想象,自行假設,然后給出解決的對策即可。另外,人際關系題不要貪多求全,要做到言簡意賅、短小精煉。


        【公務員面試真題參考答案】


        作為市政府下基層調(diào)研的工作人員,雖然精心準備,但是卻讓老同志感到了不滿,反映出自身工作經(jīng)驗、工作能力的不足。我會認真反思,找出原因,主動化解。


        第一,調(diào)研方式方法的原因。我會靜下心來反思一下自己的調(diào)研方式有沒有不妥之處,是否在決定調(diào)研計劃的當初存在考慮不周的地方,沒有采取最優(yōu)的調(diào)研方案,添加了團隊的調(diào)研工作量,或者是增加了被調(diào)研單位的接待負擔。如果確實有這方面原因,我會和老同志私下溝通,承認自身的失誤之處,團結(jié)老同志,在調(diào)研過程中開個短會,對調(diào)研方案適時調(diào)整優(yōu)化。


        第二,任務安排上的原因。如果我在分配調(diào)研任務的時候,沒有考慮到老同志年齡偏大、對電腦網(wǎng)絡不太熟悉、體力精力不及年輕人的客觀因素,而導致任務分配不合理,那么我會向老同志表示抱歉,承認自己考慮不周,并且及時做通其他人的思想工作,及時調(diào)整任務分工。


        第三,語言態(tài)度上的原因??赡茏约涸谡{(diào)研過程中,時間緊、任務重、壓力大,在溝通交流的過程中對老同志在語言語氣態(tài)度上不夠溫和,讓老同志認為我欠缺禮貌和尊重。如果有的話,我會私下和老同志解釋說明自己是個急脾氣,說話比較耿直,請老同志多多包涵,并且承諾自己今后會多加注意。


        相信通過和老同志的誠懇溝通,一定能夠化解隔閡,較好地完成本次調(diào)研任務。(完)


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