2019年公務員聯考申論熱點：故宮首開夜場，讓文物活在當下

　　2019年公務員聯考公告陸續發布中，為幫助考生備戰聯考申論，公考通（www.ssrtes.com）在此向大家特別推薦申論熱點：故宮首開夜場，讓文物活在當下，希望大家能夠掌握。

　　【背景鏈接】

　　今年元宵節，故宮將首開夜場，迎“上元之夜”，千里江山圖、清明上河圖將在古城墻上閃耀展示，讓這個“最大的四合院”亮起來。2019年2月17日下午，故宮發布名為“紫禁城上元之夜”的元宵節燈會活動信息后，引發持續關注和搶票熱潮，元宵節當晚的燈會活動預約票幾乎是“秒光”。在18日0點時，再嘗試登陸故宮門票預售系統時，甚至已經無法打開網站。一場傳統燈會竟然能點燃如此巨大的參與熱情，元宵佳節在如今所展現出的文化魅力，可見一斑。

　　【公考角度解讀】

　　[提出觀點]

　　傳統節日、傳統習俗，本質上都是一種文化需求，集中呈現著老百姓對美好生活的向往。無論是故宮的元宵節燈會引爆互聯網，還是近些年興起的國學熱、博物館熱、漢服熱，很大程度上是因為相關文化部門、單位、企業以新的形式、新的技術、新的創意提供了更高質量的文化服務和文化產品。供給端頻頻發力，老百姓一邊享受著文化大餐，一邊也就和傳統文化拉近了感情。

　　[綜合分析]

　　博物館創新發展的意義

　　文化需求旺盛，給博物館發展打開想象空間。隨著生活水平不斷提高，人民對文化需求不斷加碼，博物館作為文化重鎮，日漸走出“冷宮”，助力于滿足人民對美好生活的向往。據中國旅游研究院測算，2019年春節期間，全國旅游接待總人數4.15億人次；其中，參觀博物館的游客比例高達40.5%。以故宮博物院為例，7天接待游客40.7萬人次，大年初一接待了8萬人次，同比增長42.9%。

　　時勢造英雄，創新讓博物館有了無限可能。讓文物活起來，將文化資源創造性轉化，實現經濟效益與社會效益雙增長，故宮博物院堪稱急先鋒。每一個創新之舉都攢足流量，成為國內博物館當仁不讓之“網紅”。“數字故宮社區”，實現數字展廳的分享與互動；“每日故宮”APP，每天給用戶推送一套珍貴文物的圖文介紹；日歷、絲巾、水果叉等一系列文創產品線上線下熱賣，為故宮帶來豐厚收益。94年來首次開放夜場，故宮在創新路上再次甩開膀子邁大步，成為新一輪的流量擔當。

　　傳統節日、傳統文化成為新時尚的原因：

　　一方面是因為在創新技術、創新形式的加持和助推下，傳統文化與現代人，特別是年輕人的生活、體驗更加契合了。比如春節期間，有的城市家庭選擇到郊區租個帶小院的民宿過年，大年三十在院子里支起大鐵鍋煮年夜飯，還能放鞭炮、賞煙花，喚起了不少人的“鄉愁”，年味一下子就出來了。

　　另一方面，無論形式如何變化，傳統文化背后的價值理念、體現出的情感要素，才是吸引現代人的根本原因。春節檔電影市場，《流浪地球》獲得票房冠軍。這部影片之所以廣受好評，很大一個原因在于電影中出現了許多讓人熟悉的中國元素，特別是片中對“流浪”與“回家”這一組關系的理解，充滿了中國式的對家的向往、對故土的眷戀。這些獨具特色的中國情感、中國價值，才是真正構成傳統文化的活的靈魂，讓人為之向往。

　　[參考對策]

　　故宮不“故”，創新是其“源頭活水”，這一點對博物館同業富有啟迪。一方面，像故宮博物院這類國家級博物館門庭若市、人如潮涌，甚至不得不采取限流措施；另一方面，也有一些博物館門庭冷落、無人問津，空有偌大的場館。究其原因，除了資源稟賦不同之外，也與博物館本身的創新能力、運營模式不無關系。有些博物館展品陳列方式千篇一律，不會講故事；珍貴文物得不到有效呵護，蓬頭垢面、沒有尊嚴；服務生硬，對參觀者一副愛搭不理的樣子……一言以蔽之，就是缺乏用戶意識。打開門辦博物館，服務意識要以人為本，服務手段要勇于創新，以創新為抓手進行自我提升。

　　創新發展落在博物館層面，要注重內部挖潛和外部拓展。像故宮博物院首開夜場就是挖潛的一個案例；向外拓展也是一個方向，縱觀全球博物館流變，博物館不再只是一個收藏、保管、展示的場所，越來越多的資源融合、跨界合作，不斷豐富著博物館的概念。博物館+圖書館、博物館+餐廳、博物館+地鐵、博物館+酒店、博物館+音樂會、博物館+健身……昭示著“博物館+”已經進入更多元化的時代。