2024年遼寧公務(wù)員考試申論試題（B卷）
2024年遼寧公務(wù)員考試申論試題（B卷）
一、給定材料
材料一
火熱的七月，一批干修班學(xué)員來到達(dá)興村“早上好”支部書記研學(xué)基地考察學(xué)習(xí)。達(dá)興村黨支部周書記激情澎湃的“治村經(jīng)”，引發(fā)了學(xué)員們的共鳴?！叭辔迨嗝麑W(xué)員全部加了我的微信，都希望跟我有更深入的交流?！崩现茏院赖卣f。
2017年，在外地做建材生意的老周響應(yīng)市委市政府“鳳凰歸巢”行動(dòng)的號(hào)召，回到老家達(dá)興村，通過競(jìng)選擔(dān)任村黨支部書記。當(dāng)時(shí)的達(dá)興村，因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，不僅村民對(duì)本村的落后現(xiàn)狀習(xí)以為常，連村干部也都覺得無所謂，這成為擺在老周面前最頭疼最迫切的難題。一次偶然的機(jī)會(huì)，老周聽到了村里的孩子在背誦課文《早》，從魯迅先生刻在“三味書屋”課桌上的“早”字，他獲得靈感：“早”不正是治理村莊所需要的精氣神嗎？“早起的鳥兒有蟲吃，‘早’意味著機(jī)會(huì)、意味著主動(dòng)，更意味著追求?！睆拇耍现莛B(yǎng)成了不管什么時(shí)間、什么場(chǎng)合，逢人便喊“早上好”的習(xí)慣。老周認(rèn)為，“早”，是一種狀態(tài)，以前達(dá)興村窮，所以發(fā)展的路上要起早、趕早、爭(zhēng)早；“上”，是一種勁頭，就是要干、要沖、要拼，勇趕超、爭(zhēng)上游、創(chuàng)標(biāo)桿；“好”，是一種追求，要讓村子好起來、村民富起來，做到家家好、人人好、事事好。
村莊要發(fā)展，首先就要改變村黨員干部的精氣神，“早上好”要求村干部無論何時(shí)都要當(dāng)成早上，始終保持朝氣和干勁，讓“村里上班也有企業(yè)上班的樣子”。村兩委班子干事激情高漲，起早、趕早、爭(zhēng)早成為大家的自覺行動(dòng)，干部精神面貌在改變，干群關(guān)系在改善，村民們對(duì)村干部的看法也在一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。從一開始被大家嘲笑，到逐漸被認(rèn)可接受，再到大家一起追求“早的狀態(tài)”“上的勁頭”“好的追求”，“早上好”精神，在不知不覺中逐步形成。
“早上好！對(duì)村里有什么建議，或者對(duì)村干部有什么意見，都可以和我說！”傍晚，達(dá)興村的“議事長(zhǎng)廊”里，老周和往常一樣，向村民們了解村情民意。村兩委堅(jiān)持“村里的事村民做主”的理念，引導(dǎo)村民在村莊發(fā)展、村民致富、鄉(xiāng)村治理等方面共商共議、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。達(dá)興村有300畝荒了多年的旱地，有村民提議開發(fā)種桃樹，既可賞花又可賣桃子?！暗瓤恳?，永遠(yuǎn)只能原地踏步，早干早得利，先干起來再說。”老周說。村里立即組織村民清理雜草平整土地，種上桃樹。如今盛開的桃花已成為達(dá)興村的一道風(fēng)景，每年舉辦的桃花節(jié)，游客如潮，還能為村里帶來十幾萬元的收入。
“早上好”蘊(yùn)含的精神，不僅點(diǎn)燃了“老干部”的工作激情，更讓年輕人看在眼里，深受感染。小黃17歲就外出打工，在杭州從事電商工作多年，有一份不錯(cuò)的收入。2019年，她回村休產(chǎn)假，看到村里的變化欣喜異常?！按甯刹慷计鸬眠@么早，像單位上班一樣?！本蛻{這一點(diǎn)，小黃認(rèn)為這是一個(gè)充滿希望的達(dá)興村。于是，她決定留在了村里。2021年，小黃通過競(jìng)選，當(dāng)上了村委委員兼婦女主任。在縣城做物流生意的小王，同樣受到“早上好”精氣神的感染，回村參選擔(dān)任了村委會(huì)副主任。
這些年輕人的加入，不僅為村兩委帶來了新鮮血液，也為達(dá)興村增添了朝氣和活力。1400多人的達(dá)興村，以前在家的不足400人，如今越來越多的年輕人回流。周書記感慨道：“年輕人是早上八九點(diǎn)鐘的太陽，以前他們認(rèn)為達(dá)興是‘被遺忘的村莊、回不去的故鄉(xiāng)’，現(xiàn)在愿意回村發(fā)展，說明達(dá)興的變化讓他們看到了希望、發(fā)現(xiàn)了價(jià)值。”
達(dá)興村成立了“早上好”共同富裕促進(jìn)會(huì)，發(fā)動(dòng)黨員干部捐服務(wù)、鄉(xiāng)賢能人捐資金、年輕大學(xué)生捐文化，在“一老一小”幫扶、青年人才創(chuàng)業(yè)等方面給予支持。
為了讓“早上好”精神更加具象化，達(dá)興村村民集思廣益，設(shè)計(jì)出“早上好”徽標(biāo)，總結(jié)提煉了“早上好”精神思維導(dǎo)圖，還分解落實(shí)到35個(gè)能執(zhí)行、可操作的行為“指標(biāo)”上，把一句口頭禪轉(zhuǎn)化成為有抓手、可操作的“任務(wù)書”。在“早上好”精神的激勵(lì)下，達(dá)興村村民在實(shí)踐中探索出了以“村務(wù)大家議、村事大家干、村風(fēng)大家樹、村福大家享”為主要內(nèi)容的治村新模式，從“早上好”口頭禪到“早上好”精神，再到“早上好”治村模式，這一聲聲充滿魔力的“早上好”承載著村民對(duì)改變現(xiàn)狀的呼喚和對(duì)美好生活的追求。
材料二
地理標(biāo)志產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽(yù)或其它特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然與人文因素，經(jīng)審核批準(zhǔn)以地理名稱進(jìn)行命名的產(chǎn)品。近年來，S市大力推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品登記保護(hù)工作，現(xiàn)有云峰水蜜桃、海河黃金小玉米、云臺(tái)果釀、西里花椒等地理標(biāo)志產(chǎn)品和商標(biāo)達(dá)17件，這些具有獨(dú)特區(qū)域特征的地理標(biāo)志產(chǎn)品，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富農(nóng)增收提供了不竭動(dòng)力。
在S市地理標(biāo)志產(chǎn)品建設(shè)成果顯現(xiàn)的同時(shí)，還應(yīng)該清醒地看到，現(xiàn)有已批準(zhǔn)的地理標(biāo)志產(chǎn)品還存在著部分問題，并沒有取得與其資源稟賦相稱的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。為此，S市政府成立了聯(lián)合調(diào)研組，圍繞S市地理標(biāo)志產(chǎn)品發(fā)展情況開展調(diào)研。
“以我們這里出產(chǎn)的西里花椒為例，由于缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，一家一戶又沒有能力推廣地理標(biāo)志，因此年產(chǎn)值與保護(hù)前相比沒有多大變化，僅是名稱獲得保護(hù)，實(shí)際效益不大?！被ń贩N植戶老李說。
“好酒也怕巷子深，貨好也得會(huì)吆喝?！蔽魃芥?zhèn)農(nóng)技中心的老蔡向調(diào)研組介紹說：“國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品西山冀荷生產(chǎn)全過程，不僅不使用農(nóng)藥化肥，且富含硒、花青素、多種黃酮類物質(zhì)，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，是真正的綠色有機(jī)產(chǎn)品。但因?yàn)槿鄙倨放普J(rèn)證和推廣，其知名度并不高，一直被視為低檔蔬菜，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)民實(shí)際收入并不高，直接影響了市場(chǎng)拓展?！?/p>
知名度較高的云峰水蜜桃、海河黃金小玉米也面臨不少新的發(fā)展問題。比如，云峰水蜜桃雖然品牌影響力大，不愁種、不愁賣。但是，也有部分桃林存在品質(zhì)退化的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水蜜桃的聲譽(yù)?！叭ツ辏品逅厶业碾娚啼N售份額大約占40%左右，電商拓寬了銷售渠道，然而，由于云峰水蜜桃名聲大，市場(chǎng)上很快就出現(xiàn)了‘李鬼’。一些不良商家在網(wǎng)上用外地桃或劣質(zhì)桃冒充云峰水蜜桃，以次充好、惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等問題不斷出現(xiàn)?！痹品逅厶覅f(xié)會(huì)姜理事長(zhǎng)說。近年來，為保護(hù)云峰水蜜桃品牌，S市制定實(shí)施了《云峰水蜜桃地理標(biāo)志保護(hù)方案》等多項(xiàng)政策措施，責(zé)成相關(guān)職能部門建立聯(lián)合懲治機(jī)制，打擊假冒偽劣，保護(hù)地理標(biāo)志產(chǎn)品。
“海河黃金小玉米果形小巧、色澤金黃、口感香糯，作為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)品種，種植歷史比較悠久，但一直以農(nóng)戶分散的‘房前屋后’種植模式為主，沒有規(guī)?；?，更談不上品牌化?！笔修r(nóng)科院秦院長(zhǎng)說。為此，他們組成了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)全程質(zhì)量控制體系，并聯(lián)合玉米育種團(tuán)隊(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程，每畝綜合種植效益較之前提高了3000多元。海河鎮(zhèn)還通過連續(xù)舉辦“黃金小玉米節(jié)”，打造農(nóng)業(yè)節(jié)慶，提升品牌聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。但在電商推廣銷售中，由于沒有明確的品牌形象，缺乏全程冷鏈運(yùn)輸保障，仍難以面向全國(guó)擴(kuò)大銷售區(qū)域。
為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，S市調(diào)研組赴C市學(xué)習(xí)考察。
“云海老醋是C市地理標(biāo)志產(chǎn)品，為更好推動(dòng)其保護(hù)發(fā)展，我們專門組建了云海老醋地理標(biāo)志保護(hù)管理委員會(huì)，擬定和實(shí)施云海老醋地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、管理的規(guī)劃?！盋市市場(chǎng)監(jiān)管局高局長(zhǎng)說。相關(guān)主管部門在強(qiáng)化對(duì)C市產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)志標(biāo)簽、包裝和市場(chǎng)管理的同時(shí)，還建立了統(tǒng)一溯源系統(tǒng)，為地理標(biāo)志產(chǎn)品開啟“標(biāo)志+標(biāo)識(shí)”雙重保護(hù)。
在源山楊梅種植基地，C市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局王局長(zhǎng)介紹說：“源山楊梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，也遇到重重問題，品牌提升程度不夠，維權(quán)力度不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，社會(huì)公共利益受到侵害。為此，我們出臺(tái)了《源山楊梅地理標(biāo)志使用管理規(guī)則》，對(duì)源山楊梅進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，以嚴(yán)格保障產(chǎn)品質(zhì)量。我們還充分挖掘源山文化底蘊(yùn)，開展調(diào)查走訪、召開圓桌會(huì)議、聽取專家意見等在IP形象打造、宣傳推廣等方面為源山文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)提出建議?！蓖蹙珠L(zhǎng)拿著身穿紅衣、圓臉愛笑的乖巧“楊妹妹”介紹說：“親民的文創(chuàng)形象受到廣大消費(fèi)者的喜愛，通過表情包、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等形式的產(chǎn)品，IP的影響力和受眾群還在不斷擴(kuò)大?！薄耙胧乖瓷綏蠲返鹊乩順?biāo)志產(chǎn)品發(fā)揮出真正的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值，不能只注重前期申報(bào)、注冊(cè)、認(rèn)定，還要加強(qiáng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的司法保護(hù)，加大對(duì)假冒地理標(biāo)志產(chǎn)品違法行為的打擊力度?！盋市人民法院李副院長(zhǎng)說。正是有了多部門的協(xié)同保護(hù)，源山楊梅不僅在市場(chǎng)上暢銷，也成為消費(fèi)者心中的明星品牌。
材料三
“把新聞發(fā)布會(huì)開到村里，把新思想講進(jìn)百姓心里，把矛盾化解在溝通里。大家好，歡迎參加第19期‘張家聯(lián)播’……”近日，在H市張家村的文化禮堂里，一場(chǎng)別開生面的“新聞發(fā)布會(huì)”正在進(jìn)行。講臺(tái)上，村委會(huì)沈主任代表村委會(huì)向村民現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)國(guó)內(nèi)新聞、省內(nèi)新聞和鄉(xiāng)村新聞等。講臺(tái)下座無虛席，村民們認(rèn)真傾聽講解，還不時(shí)舉手提問。
近年來，張家村大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行村莊建設(shè)，在硬件上有了很大地提升。但與此同時(shí)，上下信息傳達(dá)不暢通，干部與村民之間面對(duì)面溝通少，村民易受各種小道消息、負(fù)面消息甚至謠言的誤導(dǎo)。2021年，鎮(zhèn)里開展違章建筑拆除行動(dòng)，村里人心惶惶，各種小道消息滿天飛。為此，村兩委多次組織召開會(huì)議，研究解決辦法。一次，在村民代表大會(huì)上，有人提出借鑒“新聞聯(lián)播”方式向群眾告知大事小情，得到了大家的一致認(rèn)可。說干就干，經(jīng)過一系列的商議，“張家聯(lián)播”誕生了，并確定了工作機(jī)制。
建立由村干部、黨員代表、鄉(xiāng)賢代表等組成的播報(bào)志愿團(tuán)，定期收集中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，熱點(diǎn)時(shí)政要聞，鎮(zhèn)黨委政府近期涉農(nóng)工作安排，以及與村民息息相關(guān)的各類惠民利民政策信息等。每月25日前，播報(bào)團(tuán)成員匯總整理收集到的內(nèi)容，交由村黨支部審核簽閱。同時(shí)，通過微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)、微信村民群、小組內(nèi)交流群等方式廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾參與。每月25日當(dāng)天，播報(bào)員以論時(shí)事、講案例、說故事等形式，先播報(bào)20至30分鐘；隨后進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節(jié)，播報(bào)員與村民當(dāng)面交流，針對(duì)村民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，由村干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回答并提出解決方案。根據(jù)播報(bào)的不同主題，不定期邀請(qǐng)村民上臺(tái)分享體會(huì)、提出建議。有一期節(jié)目，村民老宋反映了八組的進(jìn)村路有兩個(gè)窟窿，讓他沒想到的是，他的訴求經(jīng)村兩委班子成員審議，提交上級(jí)部門審批后，很快就完成了道路施工改造。看到提出的問題得到實(shí)實(shí)在在的解決，參與的村民也越來越多了。
70多歲的陶老師是退休教師，以前她經(jīng)常閉門不出。在“張家聯(lián)播”上了解到上級(jí)政策和村兩委的發(fā)展思路后，她自愿加入了播報(bào)志愿團(tuán)。如今，每年寒暑假，她不僅義務(wù)給村里的孩子們輔導(dǎo)假期作業(yè)，還和退休的同事一起，為孩子們舉辦假期實(shí)踐大課堂。
為充分發(fā)揮“張家聯(lián)播”播報(bào)志愿團(tuán)的作用，張家村規(guī)定播報(bào)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)由村干部擔(dān)任，團(tuán)員來自村里的志愿者，確保志愿團(tuán)有人管事。志愿者在“張家聯(lián)播”中充當(dāng)“三個(gè)員”的角色：一是信息收集員，由志愿者收集時(shí)政熱點(diǎn)、村情村務(wù)等播報(bào)信息；二是新聞傳播員，每次播報(bào)完畢，志愿者們?cè)诖迩f小組等人員集聚的地方傳播本期的“張家聯(lián)播”內(nèi)容；三是矛盾化解員，每期“張家聯(lián)播”播報(bào)完畢，村民手里都有一張民情訴求表，志愿者針對(duì)村民提出的訴求，在走訪中滿足合理需求、化解社會(huì)矛盾。
張家村還將播報(bào)志愿團(tuán)細(xì)分為“文明有主‘張’”播報(bào)團(tuán)、“平安有‘張’法”播報(bào)團(tuán)、“家聞天下”播報(bào)團(tuán)、“文化有約”播報(bào)團(tuán)，并且聘用了各個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都緊緊圍繞內(nèi)容定位，各司其職、高效運(yùn)作。為激發(fā)村民參與志愿服務(wù)的積極性，各播報(bào)團(tuán)想方設(shè)法，比如，“文明有主‘張’”播報(bào)團(tuán)提出積分制，圍繞文明實(shí)踐活動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理、垃圾分類、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)、好人好事等方面量化具體行為評(píng)分細(xì)則，村民的日常文明行為均可攢積分，以兌換相應(yīng)的商品?；顒?dòng)激發(fā)了村民的熱情，村容村貌迅速得到改善。
以“張家聯(lián)播”為平臺(tái)，張家村黨支部積極探索“黨建+基層社會(huì)治理”新模式，深化社區(qū)（村莊）、社會(huì)組織、社會(huì)工作專業(yè)人才聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2022年初，村里引入老趙調(diào)解工作室、平安志愿服務(wù)隊(duì)、至美社工等社會(huì)組織，設(shè)置有綜合接待區(qū)、公益慈善區(qū)等業(yè)務(wù)區(qū)，配備少兒談心室、議事廳、智創(chuàng)空間、檔案室等服務(wù)空間。
“一直以來，我們也在不斷嘗試線上模式，已經(jīng)啟動(dòng)‘張家聯(lián)播’線上直播，把便民信息、政策解讀、活動(dòng)發(fā)布等進(jìn)行線上播報(bào)，提供多渠道服務(wù)，解決群眾的問題?！睆埣掖妩h支部張書記說。未來“張家聯(lián)播”直播間里的播報(bào)員將不局限于固定的個(gè)人，而是要讓村里的民間藝人、文藝骨干、微網(wǎng)格長(zhǎng)、普通群眾等都參與進(jìn)來，走進(jìn)田間地頭、企業(yè)車間、網(wǎng)格里，以新型直播場(chǎng)景的搭建，吸引更多的人參與其中，不斷增強(qiáng)“張家聯(lián)播”的傳播力和社會(huì)影響力。作為對(duì)“張家聯(lián)播”的線下延伸，村里還專門開辟民情訴求圖文收集板塊，并融入“智慧張家”App，開發(fā)了“民情二維碼”微信小程序，不斷深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作機(jī)制，全面建立村民（企業(yè)）一戶二“碼”，實(shí)現(xiàn)問題“碼”上轉(zhuǎn)、事項(xiàng)“碼”上辦、作風(fēng)“碼”上變?！敖酉聛?，我們將繼續(xù)發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性，將各方資源進(jìn)行整合，打造‘張家聯(lián)播’升級(jí)版，不斷提升鄉(xiāng)村治理能力和水平?！睆垥浗又f。
材料四
有一樣看似不起眼的小東西，卻曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代風(fēng)靡全球，這個(gè)小東西就是W市制造的打火機(jī)。
W市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)始于上世紀(jì)80年代末，最初以模仿國(guó)外打火機(jī)品牌的產(chǎn)品起家，經(jīng)過十幾年的迅猛發(fā)展，21世紀(jì)初發(fā)展成為W市的支柱產(chǎn)業(yè)。巔峰時(shí)期，W市打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有3000多家，年產(chǎn)打火機(jī)5.5億支，產(chǎn)值高達(dá)65億元，遠(yuǎn)銷海外，占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)80%的份額。
如今，W市打火機(jī)企業(yè)不足100家，昔日風(fēng)光不再。由于絕大部分企業(yè)都采取貼牌模式，缺乏研發(fā)和創(chuàng)新能力，沒有自主品牌，更缺乏議價(jià)能力，導(dǎo)致同行之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，逐步陷入“零利潤(rùn)”甚至“負(fù)利潤(rùn)”的惡性循環(huán)。
2008年，受世界金融危機(jī)影響，訂單銳減。外商把價(jià)格壓得越來越低，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”。同時(shí)，由于制作打火機(jī)的原料價(jià)格上漲，用工成本節(jié)節(jié)攀升，加之匯率變動(dòng)等因素，W市大量中小打火機(jī)企業(yè)不堪重負(fù)，破產(chǎn)倒閉。
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：經(jīng)過多年的發(fā)展與重重考驗(yàn)，W市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)并未在研發(fā)和品牌打造方面取得實(shí)質(zhì)性突破。從山寨起始并發(fā)展壯大，除少數(shù)企業(yè)有一定的研發(fā)創(chuàng)新意識(shí)外，絕大部分打火機(jī)企業(yè)依舊在走貼牌代工的老路子。但是外部環(huán)境一直在變化，當(dāng)原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失殆盡后，整個(gè)行業(yè)走向沒落也是一種必然的結(jié)局?？芍^“成也模仿，敗也模仿”。
W市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)趨于沒落，是否說明這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不行了呢？事實(shí)并非如此。接棒W市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)并且后來居上的，是一個(gè)地處N省腹地的小城——Y縣。它同樣是從小作坊的模仿制造起步，Y縣的起點(diǎn)可能還沒有W市高，但不同的是，Y縣的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)從一開始就具有危機(jī)意識(shí)，通過加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管自律，對(duì)出口產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一爭(zhēng)取政策扶持等，避免了W市打火機(jī)行業(yè)低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)的局面。不僅如此，Y縣打火機(jī)產(chǎn)業(yè)緊跟時(shí)代步伐，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造，所有出口高端市場(chǎng)的打火機(jī)，均具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)?shù)卣€建設(shè)了智能技術(shù)研究院這一公共服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)研究創(chuàng)新，努力在開發(fā)特色產(chǎn)品和品牌建設(shè)上下足功夫。正是通過以上舉措，使得Y縣成功接棒W市的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)，如今已包攬了世界70%以上的打火機(jī)產(chǎn)量，年產(chǎn)值超過百億元。
兩相比較，W市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)的沒落更讓人唏噓。
模仿可以是創(chuàng)新的開始，但也只是個(gè)開始。任何行業(yè)、任何企業(yè)都不能一直靠模仿生存，也不能固守原有的模式一成不變，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，只有永葆創(chuàng)新精神，保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于不敗之地。
二、作答要求
問題一
請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”，談?wù)劇霸缟虾谩本窠o達(dá)興村帶來了哪些變化。（15分）
要求：全面、準(zhǔn)確、有條理；不超過200字。
問題二
假如你是S市調(diào)研組工作人員，請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”，明確S市地理標(biāo)志產(chǎn)品發(fā)展困境的基礎(chǔ)上，提出推進(jìn)S市地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策建議。（20分）
要求：
（1）問題梳理全面、準(zhǔn)確；
?。?）所提建議具體明確、有針對(duì)性、切實(shí)可行；
?。?）不超過300字。
問題三
H市有關(guān)部門要將張家村創(chuàng)建“張家聯(lián)播”的做法納入鄉(xiāng)村治理案例庫。請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”，撰寫一份案例介紹材料。（25分）
要求：
?。?）緊扣資料，內(nèi)容全面；
?。?）要點(diǎn)突出，條理清晰，語言準(zhǔn)確；
?。?）字?jǐn)?shù)400～500字。
問題四
請(qǐng)根據(jù)對(duì)“給定資料4”中劃線句子的理解，參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（40分）
要求：
?。?）觀點(diǎn)明確，見解深刻；
?。?）思路清晰，語言流暢；
?。?）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；
?。?）字?jǐn)?shù)800～1000字。
